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Sin briefing no hay buen marketing

Muchas veces comenzamos a trabajar por intuición, porque creemos que funcionará o simplemente porque todo el mundo lo hace igual. El Briefing es un documento importantísimo. Sin él la base de una buena estrategia en marketing queda diluida.

Su origen militar pretende abreviar toda información necesaria para acometer una plan estratégico.

Cuestiones que debemos contemplar en el Briefing.
*Quienes somos
Una breve introducción de la empresa. A qué se dedica y su evolución.
*Qué problema tenemos o por qué queremos hacer un plan de comunicación
Definir brevemente cuál o cuáles son los motivos de la comunicación. (Bajan las ventas, no se posiciona bien, hay mucha competencia etc.) Aquí, el departamento de marketing de la empresa es crucial que haga bien su trabajo, pues una definición errónea del problema dará al traste con todo.
*Qué queremos comunicar
Sin no tenemos claro qué queremos decir, lo tenemos complicado. Aunque las agencias especialistas pueden dar sus puntos de vista y/o recomendar qué comunicar, siempre es recomendable que sea la empresa la que defina qué se quiere comunicar.
*A quién va dirigida la acción
A todo el mundo, queremos que me compre todo el mundo. Error! Debemos afilar bien la lanza para poder impactar sobre el segmento de población que te comprará tu producto. Ni coca-cola se dirige a todo el mundo.
*Qué tono usar
Desenfadado, elegante, atrevido etc. El tono será el ambiente que tendrán las acciones de comunicación.
*Timing
Cuánto tiempo tenemos.
*Presupuesto
De cuantos recursos disponemos.

¿Sabrías decir qué más necesita un buen briefing?

Written by: Puragencia

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